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我國(guó)動(dòng)力鋰電池戰(zhàn)隊(duì)打響全球鋰電競(jìng)技賽:CATL和它的海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2023年02月02日  

本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。


以CATL(SZ:300750)為核心的我國(guó)動(dòng)力鋰電池戰(zhàn)隊(duì)群的迅猛崛起,在產(chǎn)量和市場(chǎng)份額上全面領(lǐng)先全球。不僅如此,我國(guó)戰(zhàn)隊(duì)正在主動(dòng)出擊,打響全球競(jìng)技賽。


那自然問題就來了,海外動(dòng)力鋰電池公司從領(lǐng)先到被超越,聲音也漸弱,那曾經(jīng)行業(yè)領(lǐng)軍的海外動(dòng)力鋰電池公司龍頭,是否已躺平?


01


我國(guó)動(dòng)力鋰電池戰(zhàn)隊(duì),乘勝追擊TWh時(shí)代


全球鋰電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將在2025年進(jìn)入到TWh時(shí)代,擴(kuò)產(chǎn)正在成為龍頭鋰電公司的主旋律,而吸引媒體全部關(guān)注度的,是國(guó)內(nèi)的電池公司。


繼去年十二月份宣布投資新建三個(gè)動(dòng)力鋰電池項(xiàng)目之后,今年二月二十五日,CATL再發(fā)擴(kuò)產(chǎn)通告:其控股子公司時(shí)代上汽將投資不超過105億元,擴(kuò)建動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)線項(xiàng)目。僅過了半年,CATL又拋出了582億元的天量定增方法和江西宜春的新型鋰電池生產(chǎn)制造基地?cái)U(kuò)產(chǎn)通告。截止目前,CATL規(guī)劃的產(chǎn)量已經(jīng)超過600GWh。


隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)沖鋒,二線隊(duì)員也不甘落后。今年六月份,億緯鋰能(SZ:300014)和荊門高新區(qū)管委會(huì)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,合計(jì)投資建設(shè)134.5GWh的動(dòng)力儲(chǔ)能電池項(xiàng)目;中航鋰電宣布成都、武漢、合肥三個(gè)新基地的建設(shè)和常州、廈門原有基地的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,擴(kuò)增產(chǎn)量超過100GWh。除了本土基地,頭部動(dòng)力鋰電池公司正在積極開啟出海模式。同時(shí),中航鋰電和蜂巢能源正在為IPO做準(zhǔn)備,比亞迪也計(jì)劃分拆電池業(yè)務(wù)單獨(dú)上市,為擴(kuò)產(chǎn)準(zhǔn)備彈藥。


而且,國(guó)內(nèi)電池公司早已瞄準(zhǔn)了全球市場(chǎng),海外擴(kuò)產(chǎn)也在如火如荼的進(jìn)行中。


圖1:國(guó)內(nèi)動(dòng)力鋰電池公司的海外項(xiàng)目,資料來源:公司通告


我國(guó)動(dòng)力鋰電池公司快速擴(kuò)張的原因不僅是市場(chǎng)需求越來越旺盛,更核心的邏輯是,我國(guó)動(dòng)力鋰電池公司憑借技術(shù)實(shí)力、制造能力和成本競(jìng)爭(zhēng)力正集體進(jìn)入國(guó)際車企供應(yīng)鏈體系。比如CATL供貨TSLA,國(guó)軒高科供貨大眾,億緯鋰能成為寶馬定點(diǎn)供應(yīng)商等等。


現(xiàn)在我國(guó)的動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)可以說是全球風(fēng)向標(biāo),但放在十年前,我們國(guó)家的動(dòng)力鋰電池隊(duì)伍是處在行業(yè)尾部,跟日韓兩國(guó)的全球市場(chǎng)份額完全沒法比。憑借著集中力量辦大事的能力,在國(guó)家政策的扶持下,我國(guó)動(dòng)力鋰電池公司強(qiáng)勢(shì)崛起,從2011年算起,僅用4年時(shí)間,到2015年我國(guó)便成為了動(dòng)力鋰電池第一生產(chǎn)國(guó),占據(jù)全球市場(chǎng)份額約54%。


時(shí)至今日,我國(guó)不僅擁有全球最大動(dòng)力鋰電池產(chǎn)量和最完善的產(chǎn)業(yè)鏈,更是孕育了一批具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的公司,全球排名前十的公司我國(guó)獨(dú)占5席。


圖2:歷年全球動(dòng)力鋰電池各國(guó)市場(chǎng)份額,資料來源:高工鋰電


圖3:2021年第一季度全球動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量及市占率,資料來源:SNEResearch


眼看著我國(guó)公司不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)份額和產(chǎn)量,海外公司感受到前所未有的壓迫感。更危機(jī)的是,我國(guó)動(dòng)力鋰電池公司在技術(shù)上不再是跟隨者,從CATL的CTP技術(shù)再到比亞迪的刀片電池,還有正在研發(fā)的CTC技術(shù),動(dòng)力鋰電池技術(shù)的革新正由我國(guó)動(dòng)力鋰電池公司主導(dǎo)。


知己知彼,百戰(zhàn)不殆。關(guān)心國(guó)內(nèi)電池公司的人,自然而然應(yīng)該問一個(gè)問題,隨著我國(guó)公司加速主導(dǎo)鋰電全球化進(jìn)程,昔日王者的海外動(dòng)力鋰電池公司,日子過得怎么樣?


02下坡路上的松下


【1】昔日鋰電巨頭


講起松下,可以說是鋰電池的鼻祖了,不論消費(fèi)鋰電還是動(dòng)力鋰電池,松下都是當(dāng)之無愧的老前輩。早在1994年松下就成功研發(fā)出可充電鋰電池,后面的近10年時(shí)間,松下一直穩(wěn)坐消費(fèi)鋰電池龍頭位置,包括松下、三洋在內(nèi)的日本公司幾乎壟斷了全球鋰電池市場(chǎng)。這里值得一提的是日本在材料的諸多細(xì)分領(lǐng)域,都是全球技術(shù)的領(lǐng)先者。


回到松下的電池業(yè)務(wù),到了2008年,松下開始和TSLA合作,布局動(dòng)力鋰電池領(lǐng)域,隨著TSLA銷量的快速上升,松下拿下的動(dòng)力鋰電池出貨量第一的桂冠。


松下在和TSLA的合作中,深耕圓柱電池,在業(yè)內(nèi)最先實(shí)現(xiàn)了NCA18650+硅碳負(fù)極圓柱電池量產(chǎn),從18650到21700再到4680,松下將圓柱電池的性能發(fā)揮到了極致,在能量密度和電芯一致性等方面長(zhǎng)期領(lǐng)跑全行業(yè)。


記得彼時(shí),雖然松下的電池業(yè)務(wù)不賺錢,但被視為鋰電池行業(yè)的絕對(duì)高峰,只能瞻仰之。


【2】腰斬


在2017年之前,松下的動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)份額一直是全球第一,市占率高達(dá)30%。隨著我國(guó)新能源市場(chǎng)的爆發(fā)和我國(guó)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈快速興起,松下的動(dòng)力鋰電池出貨量被CATL趕超,屈居第二;到了2020年,松下又被LG化學(xué)超越,掉到第三。再看今年上半年數(shù)據(jù),松下的市占率降到14.9%,相較巔峰時(shí)期已經(jīng)腰斬。


圖4:松下的全球市場(chǎng)份額逐漸減少,資料來源:SNEResearch


究其原因,首先松下此前一直單壓TSLA,開發(fā)客戶意愿保守,憑著TSLA一家的需求做到前列,然而客戶結(jié)構(gòu)單一的隱患早已埋下種子。


自2020年以來,TSLA相繼引入LG化學(xué)和CATL,松下在TSLA的份額逐漸被蠶食,當(dāng)TSLA的份額降低之后,卻沒有其他客戶補(bǔ)充丟失的市場(chǎng)份額。


其次,松下長(zhǎng)期死磕圓柱電池,公司近90%產(chǎn)量用于圓柱電池,圓柱電池的產(chǎn)量和技術(shù)確實(shí)無人能及,但是方形電池規(guī)模一直很小,無法形成規(guī)模,技術(shù)也沒有跟上,導(dǎo)致方形電池缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,客戶拓展受到限制。


可以說成也TSLA,"敗"也TSLA。


實(shí)際上,松下屬于日本第三大財(cái)團(tuán)住友體系,松下的行業(yè)地位受到?jīng)_擊,按道理背后的財(cái)團(tuán)該助一臂之力,然而唏噓的現(xiàn)實(shí)是,松下電池業(yè)務(wù)在集團(tuán)整體營(yíng)收占比僅有9%左右,利潤(rùn)貢獻(xiàn)僅為1%,顯然這是費(fèi)力不賺錢的生意,集團(tuán)自然是不贊成松下繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)為他人做嫁衣,所以松下近些年的產(chǎn)量擴(kuò)張一直不夠積極。


早在2019年四月,馬斯克就曾發(fā)表推文:松下電池產(chǎn)量從2018年七月份開始就已經(jīng)限制了Model3的產(chǎn)量。終于到了2020年六月,馬斯克忍無可忍,引入了LG化學(xué)作為二供,隨后寧德也開始供貨國(guó)產(chǎn)TSLA。


對(duì)松下更不利的是,TSLA還在自建廠以及尋求更多供應(yīng)商,有消息指出TSLA已經(jīng)在考慮比亞迪的刀片電池。可以設(shè)想一下,假如松下在TSLA的份額繼續(xù)被LG化學(xué)、CATL瓜分,甚至哪天馬斯克將松下徹底拋棄,那腰斬的松下會(huì)不會(huì)迎來腳踝斬?


【3】翻身希望渺茫


行業(yè)地位不斷受到?jīng)_擊,松下也試圖做些改變。一方面,松下不再死磕圓柱電池,開始發(fā)展方形電池,拓展其他客戶,現(xiàn)已配套福特、大眾、豐田、奔馳等廠商的少部分車型,去年還和豐田合資成立電池制造公司;另一方面,松下開始準(zhǔn)備擴(kuò)產(chǎn),但截止到2023年的規(guī)劃產(chǎn)量?jī)H為69GWh。當(dāng)前全球車企在向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,從松下的客戶開發(fā)速度來看,顯然太慢;從產(chǎn)量擴(kuò)張來看,松下還是采取跟隨的腳步,我國(guó)二線電池公司的擴(kuò)張節(jié)奏都比你快。


圖5:松下產(chǎn)量規(guī)劃(GWh),資料來源:公司通告


時(shí)代拋棄你時(shí),連一聲再見都不會(huì)說。昔日的鋰電老前輩雖然技術(shù)沒得說,但商業(yè)模式的失敗導(dǎo)致其被一個(gè)又一個(gè)后輩超越,在沒有看到商業(yè)模式的洗心革命之前,我們很難相信松下能回歸。

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