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欣旺達梁銳:混合動力汽車及動力鋰電池發(fā)展趨勢探討

鉅大鋰電  |  點擊量:0  |  2022年12月30日  

過去十年來,節(jié)能和新能源汽車在世界范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展。尤其是我國,很早就制定了節(jié)能和新能源汽車國家戰(zhàn)略,從2009年就開始實行十城千輛新能源汽車推廣示范工程,投入數(shù)千億財政獎金予以補貼,逐步建立和完善了具有我國特色的以電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化為特點的新能源汽車實行規(guī)劃,新能源汽車產(chǎn)量和保有量都占據(jù)世界一半以上,為踐行我國在世界氣候大會上的減排承諾做出了很大貢獻,也是我國未來在新能源汽車行業(yè)的國際競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。


然而,雖然發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)已是大勢所趨,但也要看到,世界各國政府、車企和消費者關(guān)于發(fā)展新能源汽車的必要性、實現(xiàn)路徑和車型選擇,還存在著不同的認識和理念。這種理念的不同,直接導(dǎo)致了各國政策導(dǎo)向和強弱的差異,進而深刻影響車企的新能源汽車開發(fā)策略。尤其明顯的是,關(guān)于純電動(BEV)、油電混合動力(HEV)、插電混合動力(PHEV)以及燃料動力電池(FCV)的開發(fā)路徑和優(yōu)先級上,在世界范圍內(nèi)尚未取得高度的共識,也由此引發(fā)眾多的討論和思考。


一、節(jié)能和新能源汽車發(fā)展的必要性不斷提升


人類社會當今面對的三大問題是:石油短缺、大氣污染和溫室效應(yīng),在地球村范圍內(nèi),任何一個國家都不能置身于外。人類造成的溫室效應(yīng),在2019年開始顯示出惡果,北極很多冰川都已經(jīng)溶化,北極生物圈已經(jīng)遭受嚴重破壞,未來人類的生存環(huán)境都會受到很大影響。在我國,現(xiàn)在70%的石油是依賴進口,關(guān)于國家能源安全提出了一個重要的課題。同時,霧霾等空氣污染已經(jīng)日趨嚴重,國內(nèi)的研究結(jié)果是28%源于機動車的排放?,F(xiàn)在我國汽車保有量是2.6億輛,降低燃油車排放刻不容緩。


基于以上的問題不禁讓我們思考到,利用化石能源、利用傳統(tǒng)的內(nèi)燃汽車來支持交通運輸,這種方式能不能有一些變化?


本來人類都是用煤、石油、天然氣用于發(fā)電和交通,但大約有62%的二氧化碳是由于化石能源出現(xiàn)。隨著社會不斷發(fā)展和進步,出現(xiàn)了一些新型能源,如:核能、生物質(zhì)能、太陽能(3.280,-0.03,-0.91%)、風(fēng)能、地?zé)帷⒊毕艿?,并且現(xiàn)在清潔煤發(fā)電技術(shù)在電廠廣泛使用,使熱電廠對環(huán)境的污染已經(jīng)降到很低的程度。因此,人們便提出設(shè)想,可否使用節(jié)能或新能源汽車來降低碳排放?即用電而非汽油來直接驅(qū)動汽車,這樣就可以在一定程度上緩解世界三大問題。


二、節(jié)能和新能源汽車的政策和市場基礎(chǔ)逐步建立


為了解決空氣污染和溫室效應(yīng)、碳排放的問題,在聯(lián)合國和世界氣候組織引領(lǐng)下,世界各國相應(yīng)出臺了很多政策。從2016年開始,許多國家發(fā)表了燃油車禁售規(guī)劃,以德國、法國及北歐為代表的環(huán)保倡議國家更是提出了明確的時間表。如挪威就提出2025年的目標,就是售出的所有新乘用車和輕型貨車應(yīng)為零排放。根據(jù)國際清潔運輸委員會資料,世界重要汽車國家對碳排放限值或油耗都進行了逐年遞減的強制規(guī)定,其中歐盟2020年要做到每百公里油耗3.8升,2025年3升;我國政府規(guī)定是2020年5升,2025年4升。


從消費者的層面來說,由于大家環(huán)保的意識提升,以及各國關(guān)于使用端的政策加強,消費者關(guān)于新能源汽車的節(jié)能和新能源汽車的青睞有提升。根據(jù)《2019年全球汽車消費者調(diào)查》,在我國有65%的消費者愿意使用節(jié)能和新能源汽車、日本有59%、韓國有43%,從2018年到2019年是上升的趨勢。其中,HEV由于沒有里程焦慮、油耗低、成本新增少,是目前很多的消費者優(yōu)先采用的。事實上,在節(jié)能和新能源汽車推廣起步較早的我國和日本,HEV占有非常大的銷售比重,我國是44%,日本是46%,日本HEV的市場普及率要高于我國。


2018年全球HEV市場銷量超過260萬輛,同比上升11%,重要市場為日本、歐洲、美國、我國,銷量分別為143萬輛、61萬輛、36萬輛、21萬輛。其中歐洲同比上升34%,歐洲2019年Q1―Q3銷量為64.8萬輛,已超過18年全年銷量,同比上升39%。


基于以上法規(guī)要求和市場需求,目前國際車企基本采取了兩步走的應(yīng)對策略:第一步,從內(nèi)燃機的汽車升級為HEV或PHEV,以減少油耗和尾氣排放,達到國家法律的準入門檻;第二步,正向開發(fā)BEV車型,真正實現(xiàn)零排放。


縱觀全球車企,主流車企對HEV車型均有布局。大眾計劃在2029年前推出75款BEV和60款HEV;豐田規(guī)劃在2025年銷售550萬輛新能源汽車,其中HEV和PHEV銷量超過400萬輛;現(xiàn)代-起亞規(guī)劃在2025年前開發(fā)44款新能源汽車,其他HEV車型13款,PHEV車型6款;日產(chǎn)計劃在2022年銷售100臺萬輛電動汽車,其中HEV占比超過一半。


HEV開發(fā)的領(lǐng)先者均是日本公司,如豐田、本田、日產(chǎn)、鈴木和雷克薩斯。豐田在2018年HEV銷售125萬輛,并且在2019年一次性投放三款主力HEV車型,繼續(xù)加碼歐洲市場。本田是26萬輛,日產(chǎn)銷售21萬輛,兩豐一產(chǎn)在HEV方面是屬于市場上的領(lǐng)先地位。


日產(chǎn)最近在HEV的開發(fā)力度更加的咄咄逼人。其已經(jīng)提出,要對全品牌進行電動化拓展。大家可以看到E-Power作為混動車型,其油耗已能達到政府能耗標準。E-Power2018年在日本本土的銷售量超過了豐田,銷售了16萬輛,全球21萬輛。日產(chǎn)寄希望于進一步擴大HEV業(yè)務(wù),來爭取更多市場份額,抵銷國際車市的低迷狀態(tài),并培育出支撐日產(chǎn)未來發(fā)展的核心競爭力。


三、HEV的發(fā)展對電池技術(shù)和供貨公司提出了更高的要求


HEV電池在性能、可靠性、安全性等方面的要求和BEV不盡相同。一是BEV一般配置50度電以上,以保證400公里以上的續(xù)航;但HEV只有1-2度電,并且SOC使用區(qū)間只有30%-70%,因此高能量密度電池才能保證更強的動力性能;二是,HEV電池要求有很高的功率性,一般要大于5000w/kg以滿足快速充放電的需求。三是,HEV電池循環(huán)壽命要達到10000次以上,而BEV一般是1500次;四是,從電池開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量管控難度上,HEV電池遠遠高于BEV電池;五是,HEV電池配置電量小,研發(fā)和制造成本更具挑戰(zhàn)性,這也是大多電池公司都在優(yōu)先開發(fā)BEV電池。


基于以上的高標準要求,世界上能夠開發(fā)并量產(chǎn)配套的電池公司寥寥幾,目前僅有PEVE、松下、日立、BlueEnergy、LG和欣旺達。其中根據(jù)公開信息比較分析,欣旺達HEV電池性能和LG的相當,在2019年中旬,領(lǐng)先我國電池公司,率先獲得了雷諾、日產(chǎn)等國際車企客戶的定點,于2020年可以開始持續(xù)五年以上的批量供貨。欣旺達目前開發(fā)了兩款HEV方型電芯,在能量密度、高倍率充放電、環(huán)境耐候性、高安全可靠性、長壽命等方面都具備一定優(yōu)勢,滿足了客戶的國際高端車企的苛刻要求。同時,已開發(fā)出了從模組到BMSR成熟的技術(shù),得到國內(nèi)外眾多客戶的普遍認可。目前欣旺達南京動力鋰電池基地已經(jīng)進入試產(chǎn)階段,HEV電池量產(chǎn)出貨指日可待。隨著市場不斷擴張和產(chǎn)量快速上升,欣旺達未來必定會成為國際高端HEV車型最重要的供應(yīng)商。


綜上所述,由于各國排放政策公布及人們環(huán)保意識的提升,市場關(guān)于新能源車汽車的接受度逐日提高。為滿足消費者訴求,車企通常將采取雙重戰(zhàn)略,首先,從過渡戰(zhàn)略來說,優(yōu)化現(xiàn)有的車用能源動力系統(tǒng),先發(fā)展HEV。其次從轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略來說,要開發(fā)新一代車用能源動力系統(tǒng),發(fā)展新一代的BEV和FCV(燃料動力電池汽車)。有分析報告指出,世界電動汽車市場在未來幾年會迎來爆發(fā)期,僅在歐洲市場2020年銷量將達119萬輛,同增40%;2025年銷量有望增至355萬輛??紤]到HEV車型將占據(jù)一半以上的市場份額,并且各主流車企關(guān)于HEV規(guī)劃逐步明確,我們認為HEV市場發(fā)展?jié)摿薮螅覈袌鲣N量也會快速提升,應(yīng)引起各方面的高度重視。而做為HEV核心部件的HEV動力鋰電池,將受到各主流車企的更多,國內(nèi)動力鋰電池公司必須在搶抓機遇的同時,實行超前研發(fā)和戰(zhàn)略布局,以超越日韓同行占領(lǐng)配套市場的制高點。

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