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為什么國(guó)內(nèi)外的動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)都趨于集中?

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2022年11月15日  

隨著市場(chǎng)淘汰過(guò)程中,中國(guó)的市場(chǎng)會(huì)集聚,隨著補(bǔ)貼不到位,使得電芯企業(yè)往乘用車(chē)嘗試,乘用車(chē)回款也是五花八門(mén)的,接下來(lái)變數(shù)不小。但是三元電芯企業(yè)還是有機(jī)會(huì)做好一個(gè)客戶,甚至慢慢對(duì)接全球客戶。


我今天在看的SNEResearch國(guó)外的數(shù)據(jù),整個(gè)鋰電池動(dòng)力電池的市場(chǎng)都處在一個(gè)慢慢集聚的過(guò)程,現(xiàn)階段的鋰離子動(dòng)力電池確實(shí)是有些往寡頭壟斷的形式發(fā)展。


1)國(guó)際上(除開(kāi)中國(guó))


?松下:隨著特斯拉的上量,如果用松下的口徑來(lái)看,整個(gè)量增加非??捎^。


?LG化學(xué):去年上量了Bolt和ZOE,今年有KONA、I-pace還有后續(xù)一系列的車(chē)型。


?SDI:BMW的PHEV在全球上量比較快。


?AESC:今天驚訝的發(fā)現(xiàn),Nissan的軒逸用的是CATL的軟包,AESC差不多就這樣了。


?PEVE:本來(lái)就是鎳氫為主。


▲2016~2018年全球動(dòng)力電池供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變


▲2016-2018年動(dòng)力電池企業(yè)的市場(chǎng)份額磚換


如上圖所示,2016-2018年,松下、LG化學(xué)和SDI慢慢把市場(chǎng)份額擴(kuò)展到77%,目前來(lái)看后續(xù)的大概只有SKInnovation由于母公司的持續(xù)投資,還有技術(shù)路線相對(duì)符合歷史發(fā)展的潮流,其余都比較困難了。


2)中國(guó)的情況


總的由于大巴和專(zhuān)車(chē)也在里面,也是形成一個(gè)較為分布集聚的態(tài)勢(shì)。


▲2016-2018Q1動(dòng)力電池企業(yè)產(chǎn)量


如下所示,這里是把三元電芯的產(chǎn)量做了一個(gè)堆積圖。


?2016年的三元逐漸上量,總量在每個(gè)季度1GWh左右,到現(xiàn)在每個(gè)季度5-7個(gè)Gwh,一方面推高了鈷價(jià)。


?這場(chǎng)三元電池在乘用車(chē)?yán)锩娴谋荣?,目前?lái)看CATL占優(yōu),其他企業(yè)也在努力在多樣化的乘用車(chē)需求上面尋求在方殼電池的差異化。


我個(gè)人傾向于判斷:


在國(guó)外:


?松下的情況,是在小電芯的技術(shù)路線上,找到了處在上升通道的Tesla,不斷在嘗試在模組和Pack層面的組合。


?LG的情況,是找到了穩(wěn)定的軟包客戶,在三元電芯層面,軟包由于沒(méi)有殼,在電芯安全等級(jí)方面要占點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。


?SDI:在PHEV電芯方面,超越了原來(lái)的松下三洋,在下一步方殼電芯的競(jìng)賽中,從材料上選擇了NCA,而對(duì)NMC811的分歧,使得總體可能依靠21700圓柱來(lái)度過(guò)下一代的電芯。


?總的在國(guó)外,汽車(chē)企業(yè)是評(píng)估企業(yè)的綜合情況,也是考慮供應(yīng)鏈的可靠性,國(guó)外的動(dòng)力電池供應(yīng)鏈的豐富度不夠的。


在國(guó)內(nèi):


?2015年-2017年,能穩(wěn)定帶來(lái)的利潤(rùn)的是LFP的大巴市場(chǎng),去年的專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)更像是火中取栗,補(bǔ)貼不到位使得好多企業(yè)給拖入回款困難的窘境,LFP的上量壓低了隔膜、電解液、負(fù)極材料的價(jià)格。


?新能源乘用車(chē)本來(lái)是混亂而無(wú)序的,隨著今年開(kāi)始的行業(yè)行駛轉(zhuǎn)化,CATL憑借著整體的規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),在三元市場(chǎng)也建立了市場(chǎng)占有率。比亞迪也是在這個(gè)過(guò)程,慢慢在轉(zhuǎn)化。


▲三元材料產(chǎn)量


?隨著市場(chǎng)淘汰過(guò)程中,中國(guó)的市場(chǎng)會(huì)集聚,隨著補(bǔ)貼不到位,使得電芯企業(yè)往乘用車(chē)嘗試,乘用車(chē)回款也是五花八門(mén)的,接下來(lái)變數(shù)不小。但是三元電芯企業(yè)還是有機(jī)會(huì)做好一個(gè)客戶,甚至慢慢對(duì)接全球客戶。


小結(jié):動(dòng)力電池作為電動(dòng)汽車(chē)的核心部件,目前的供應(yīng)鏈從整車(chē)企業(yè)來(lái)看是既不安全也不算是充分競(jìng)爭(zhēng),主要是電芯的技術(shù)發(fā)展處在一個(gè)不穩(wěn)定期,大量投資的產(chǎn)線,從折舊周期來(lái)看,規(guī)模大意味著必須要尋找到穩(wěn)定的市場(chǎng),而電池產(chǎn)品容錯(cuò)性非常低。跌宕起伏的市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展,會(huì)淘汰一波,也會(huì)給其他人以機(jī)會(huì)。

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