近日，我國電動汽車百人會公布的《鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2018）》顯示，2017年全球電動汽車和儲能鋰離子電池的總制造能力預計達200千兆瓦時（GWh），而且大部分產(chǎn)量集中在我國。

與此同時，2017年我國重要公司鋰離子電池產(chǎn)量約124GWh，2018年底預計達到180GWh，且重要公司產(chǎn)量基本超過8GWh，但利用率普遍低于40%。

隨著電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)量利用不足的問題越發(fā)突出。業(yè)界專家稱，目前，我國動力鋰離子電池市場出現(xiàn)供應緊張和產(chǎn)量過剩并存的現(xiàn)象。

產(chǎn)量過剩市場向優(yōu)勢公司集中

剛剛過去的六月，以動力鋰離子電池為重要收入來源的寧德時代成功上市。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年國內(nèi)動力鋰離子電池相關投資項目多達100個，總投資額超過2159億元，涉及上游資源和材料、中游電池生產(chǎn)和裝備及下游回收利用環(huán)節(jié)。

一邊是資本受熱捧，一邊是市場兩極分化明顯，高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)量供應不足，低端產(chǎn)量訂貨不足，呈現(xiàn)出結構性的產(chǎn)量過剩。

“在目前國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)鏈中，電池的發(fā)展最為領先，其他方面還存在著很多短板。但伴隨產(chǎn)量增大，也出現(xiàn)了投資虛化的問題?！痹诮照匍_的“我國（青海）鋰產(chǎn)業(yè)與動力鋰離子電池國際高峰論壇”上，我國電動汽車百人會秘書長兼首席專家張永偉再次呼吁業(yè)界要警惕“投資虛化”現(xiàn)象，會導致一些沒有實際競爭力的產(chǎn)量出現(xiàn)，“產(chǎn)量大了不一定是最大的優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)量很難跨過構筑競爭的門檻，這是一把雙刃劍?！?/p>

雖然動力鋰離子電池公司產(chǎn)量在逐年新增，但能站穩(wěn)腳跟的公司數(shù)量卻在減少。數(shù)據(jù)顯示，我國動力鋰離子電池配套公司已從2015年的大約150家，降到了2017年的100家左右，1/3的公司已被淘汰出局。

我國電動汽車百人會理事長陳清泰說，全球動力鋰離子電池市場一直被幾大公司所占領，2017年排位前十的公司出貨量占到80%，市場將進一步向優(yōu)勢公司集中，小型低水平的動力鋰離子電池公司將在競爭中被淘汰。

針對目前動力鋰離子電池行業(yè)產(chǎn)量過剩的現(xiàn)狀，寧德時代新能源科技股份有限公司副董事長黃世霖預計，行業(yè)產(chǎn)量過?？赡軙永m(xù)到2020年以后。如何優(yōu)化產(chǎn)量、提升技術水平，是今后兩三年內(nèi)要研究的重要課題。

協(xié)同產(chǎn)業(yè)集結發(fā)力向未來

近年來，鋰、鈷等上游材料的價格迅速上漲，而車企因為購置補貼退坡要轉移成本，這使電池公司面對雙重壓力。

然而，更長遠的壓力和競爭不止于此。當前，動力鋰離子電池全球化競爭日益激烈，我國公司將逐步由國內(nèi)市場向國際市場擴展，而日韓公司也將進一步向我國市場發(fā)力，我國將成為動力鋰離子電池競爭的主戰(zhàn)場。陳清泰提醒，歐美國家的公司雖然在本輪競爭中失去了位置，但已經(jīng)在為下一階段的競爭做布局，是潛在的強大競爭者。

“拼生產(chǎn)規(guī)模只是淺層次的競爭，不斷提高自己的競爭地位最重要的是掌握核心技術，而且有能力不斷創(chuàng)造核心技術，電池公司必須要以全球視野生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預研一代?！标惽逄┱f，關鍵是要凝聚優(yōu)秀的人才，保持足夠的研發(fā)投入，電池公司要在國家支持下與高等院校、研究機構合作，開展動力鋰離子電池的基礎研究。

如今，電池公司與整車公司的關系已不再是純粹的供需關系，越來越多的公司選擇更深層次的戰(zhàn)略合作。浙江電咖汽車科技有限公司董事長張海亮認為，應讓動力鋰離子電池生產(chǎn)商從前端介入，與整車廠共同參與研發(fā)設計，讓電池生產(chǎn)商充分了解主機廠的配套需求；整車公司要拋開整車廠與供應商的固有關系，轉而成為密切配合的合作伙伴，共同推動電池技術的迭代與進化。

“我國在電池領域技術和應用創(chuàng)新是最快的，但是源頭性創(chuàng)新、基礎性創(chuàng)新是缺乏的?！痹趶堄纻タ磥?，目前電池行業(yè)最大的問題不僅是公司投入不夠，還缺乏基礎性創(chuàng)新。做基礎研究的機構往往不太關心市場的需求，產(chǎn)、學、研鏈條還沒能打通，沒有承擔起國家賦予的公共技術基礎研究的重任，這或許是未來該產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新乏力的一個隱憂。

在嚴峻的現(xiàn)實面前，要求動力鋰離子電池公司獨進顯然不現(xiàn)實，當務之急是加強產(chǎn)業(yè)和公司之間的協(xié)同合作。在陳清泰看來，電池公司應提升對產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力，通過戰(zhàn)略合作、聯(lián)盟合作和合資等多種方式，與研發(fā)機構、核心材料、整車回收和梯次利用等公司進行深度合作，保障我國動力鋰離子電池技術的持續(xù)進步。