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動力鋰電池行業(yè)為何成為資本玩家的"狩獵場"?

鉅大鋰電  |  點擊量:0  |  2022年01月06日  

莎士比亞在《暴風雨》中說道:凡是過去,皆為序章。


近期,四則堪稱為標志性的事件震驚動力鋰電池行業(yè),"四面來風"催生的生態(tài)圈風口正在形成,以建立生態(tài)系統(tǒng)為核心的產(chǎn)業(yè)布局或就此拉開大幕,一場席卷動力鋰電池行業(yè)的新模式正在誕生。


一是金沙江創(chuàng)投將斥資10億美金,從日產(chǎn)手中購得AESC總計51%的股權;


二是全球第三大動力鋰電池制造商CATL,在最近一輪私募融資時的估值已高達840億元人民幣。


三是全球第二大,我國最大的動力鋰電池制造商比亞迪,其電池業(yè)務正式拆分獨立運營,其所生產(chǎn)的車用磷酸鐵鋰及三元鋰離子電池將面向市場所有車企供貨。


四是堅瑞消防"豪娶"的深圳沃特瑪,因其業(yè)績暴增千倍,被外界質疑涉嫌隱形關聯(lián)方操縱巨額訂單,沃特瑪?shù)年P聯(lián)交易尚未坐實,關聯(lián)交易,是模式創(chuàng)新還是亂紀,說法不一。


那么,"四面來風"成因何在?"暴風眼"中的動力鋰電池行業(yè)將何去何從?


大風起兮云飛揚


公孫勝是施耐庵所作古典名著《水滸傳》中的重要人物,人稱公孫勝大郎。學得一家道術,能呼風喚雨,駕霧騰云,可日行千里,江湖上都稱他作"入云龍"。


近年來,伴隨著新能源汽車的爆發(fā)式上升,各路資本競相搶灘,有的化身為動力鋰電池行業(yè)的"入云龍",呼風喚雨、駕霧騰云;有的心懷"撈一把"的投機心態(tài),"風往哪兒吹,我就往哪兒跑",成為單純追逐利潤的"風口飛豬"。有數(shù)據(jù)表明,2015年僅在動力鋰電池環(huán)節(jié)的投資金額就已超過900億元。從產(chǎn)量擴張來看,截至2016年年底,動力鋰電池產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)量較同期新增近35GWh,總量幾乎是兩年前全年出貨量的3倍。2016年,投入動力鋰電池領域的資金超過千億元。國內動力鋰電池公司的數(shù)量也從2014年底的50家左右快速新增到2016年的150家,上升近3倍。新增的100多家公司中,有傳統(tǒng)數(shù)碼電池轉型過來的,有從上下游延伸進入的,也有從房地產(chǎn)、鋼鐵、消防、家電等不同領域跨行過來的。這些公司大都抱著快速致富的投機目的,根本沒有多少技術實力,抄襲模仿,粗制濫造。結果是進一步加劇了小、散、亂的行業(yè)亂象,導致了低端產(chǎn)量過剩。加之,虛報產(chǎn)量、盲目擴張、低價競爭以及難以治愈的地方保護頑癥,動力鋰電池行業(yè)繁榮的表象背后,巨大的泡沫加劇形成,隱患頑疾日益凸現(xiàn)。


今年初,工信部部長苗圩在電動汽車百人會上就直言痛點,"我們動力鋰電池的核心技術還沒有實現(xiàn)革命性突破,性能還要大幅度提升,充電基礎設施建設仍需加快推進。"在百人會上,苗圩說,在新能源客車、貨車領域,目前已經(jīng)出現(xiàn)結構性過剩苗頭,動力鋰電池高端產(chǎn)量不足、低端產(chǎn)量過剩的問題也在進一步加劇。"不僅如此,動力鋰電池領域關鍵性的問題還在于技術水平偏低、電池標準缺乏。同時,還存在制造合格率低、安全差、成本高等諸多問題。"


有分析稱,產(chǎn)量過剩成我國動力鋰電池產(chǎn)業(yè)的"核威脅",且日益顯現(xiàn)出普遍化、嚴重化以及持續(xù)化趨勢,大規(guī)模的持續(xù)產(chǎn)量過??赡軙l(fā)行業(yè)危機。


正是在這樣的背景下,《汽車動力鋰電池行業(yè)規(guī)范條件》(簡稱《規(guī)范條件》)呼之欲出。據(jù)悉《規(guī)范條件》已經(jīng)完成了多輪征求意見,不久將對外正式公布。


據(jù)了解,《規(guī)范條件》中提高了對研發(fā)和動力鋰電池性能的要求。在某論壇上,財政部經(jīng)濟建設司副司長宋秋玲在談及新能源汽車補貼新政思路時表示,"(新能源汽車補貼新政)強化對動力鋰電池的支持。在乘用車、專用車中,專門新增了動力鋰電池的技術指標,將新能源客車補貼方式調整為以動力鋰電池為核心、以電池容量和電池性能為標準,更加客觀的反映車輛的生產(chǎn)成本和技術水平。"


有分析認為,《規(guī)范條件》一旦出臺,洗牌模式就將開啟,八成公司難逃"生死簿",而市場占比高的巨頭公司將迎來廣闊前景。相關數(shù)據(jù)也印證了這一判斷:2016年國內動力鋰電池出貨量達28GWh,同比上升79%,其中,比亞迪、CATL、沃特瑪以及國軒高科動力鋰電池出貨量分別為7.4GWh、6.7GWh、2.5GWh和1.86GWh,,僅僅這四家公司的出貨量在國內動力鋰電池市場的占比就達66%。"到2020年,動力鋰電池公司龍頭位置就已經(jīng)確立,而未來的前五家動力鋰電池公司占市場份額70%以上。"六月十八日,國家科技成果轉化基金新能源汽車創(chuàng)業(yè)投資子基金合伙人兼總裁方建華在接受采訪時稱。


新能源產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展正為這些動力鋰電池標桿公司持續(xù)帶來政策和市場紅利。


咬定青山不放松


"千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。"(《竹石》.鄭板橋)


無數(shù)慘痛的事實表明,資本游戲盛行的行業(yè)是不可能持續(xù)健康發(fā)展的,實業(yè)的屬性更決定了動力鋰電池行業(yè)不可能成為資本玩家永恒的"狩獵場"。


在"跨界"和"風口"的標簽漫天飛舞的當下,公司最重要的任務不再是發(fā)現(xiàn)市場和機會,而是必須思考自己的核心競爭力是什么?如何圍繞核心競爭力來構建商業(yè)模式,在市場上取得獨特地位!


可喜的是,進入2017年,以比亞迪、CATL等為代表的領軍公司開始發(fā)力,在提升品質,擴張高端產(chǎn)量方面動作頻頻,正憑借"規(guī)模優(yōu)勢+技術優(yōu)勢+新產(chǎn)業(yè)模式"順勢而上,引領著行業(yè)的轉型升級。


比亞迪開啟了以建立生態(tài)系統(tǒng)為核心的產(chǎn)業(yè)布局。由公司核心業(yè)務占據(jù)關鍵性的位置,成為生態(tài)圈的中心,衍生出一大批系統(tǒng)內生出的中小公司(業(yè)務單元、事業(yè)部制),形成魚群效應,最終實現(xiàn)全新的產(chǎn)業(yè)模式。這種生態(tài)圈化的新商業(yè)模式,核心就是共生、共贏、共享的經(jīng)濟模式?;A理念在于,對任何外部對手,甚至整個經(jīng)濟形態(tài)是友好的合作關系,而非競爭關系。這種天下共生的思想,可謂是一次革命性的思維轉變,改變了商界由競爭性,而演化出來的敵對思想。


而這種新商業(yè)模式的活力在比亞迪的電池業(yè)務革新方面體現(xiàn)得尤為明顯。


盡管2016年比亞迪奪得全球新能源汽車銷量冠軍,但今年以來,比亞迪新能源汽車銷量下降,導致其動力鋰電池裝機量也受到影響,而一直以來,比亞迪動力鋰電池業(yè)務由于長期的內部封閉供貨,其他整車公司無法"享用"。在此種情形下,對外供貨,就成為比亞迪動力鋰電池的明智之舉和最佳出路。


除動力鋰電池的外銷以外,王傳福還表示,比亞迪汽車的產(chǎn)業(yè)鏈要市場化。"電池耗用最大的是商用車,包括大巴和卡車。一輛大巴電池大約是300度電,雙模車才15度電。電池外銷匹配同樣有個周期時間問題,沒那么快。無論是磷酸鐵鋰離子電池,還是三元電池,我們電池產(chǎn)量、品質、技術、成本優(yōu)勢很明顯。"王傳福在股東大會上表示。


不僅如此,魚群效應下的創(chuàng)新、資源和整合,構成了比亞迪關鍵的"點、線、面",也成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)化升級的核心優(yōu)勢。換言之,既有橫向的圈層和資源平臺,又有縱向的產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群式發(fā)展脈絡,這種縱橫交錯的立體式生態(tài),在給比亞迪帶來全面發(fā)展動力的同時,也使得生態(tài)群的公司,充滿可持續(xù)的競爭活力。而比亞迪的動力鋰電池上下游產(chǎn)業(yè)鏈的布局早已開始。青海是全國鋰資源最為豐富的地區(qū),鋰資源儲量居全國首位。目前,青海已初步構建起從鹽湖提鋰、鋰離子電池正負極材料、鋰電用銅鋁箔等配套材料到儲能及動力鋰電池的鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈。2016年十月比亞迪年產(chǎn)10GWh動力鋰離子電池項目、年產(chǎn)2萬噸動力鋰電池材料生產(chǎn)及回收項目在青海開工。


和比亞迪的新產(chǎn)業(yè)模式不同,CATL的模式路徑亦可圈可點。正如國家新能源汽車技術創(chuàng)新工程專家組組長王秉剛呼吁的那樣,我國動力鋰電池產(chǎn)業(yè)和整車產(chǎn)業(yè)之間應該建立起共同發(fā)展的緊密聯(lián)盟,不重蹈傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的覆轍,不要再吃"不掌握核心零部件技術"的苦。


CATL新能源科技股份有限公司(CATL)六月十五日在福建日報刊登上市輔導通告,保薦機構為中信建投,意味著這家新能源電池巨頭正式啟動IpO。而CATL和上汽成立合資公司,成為新能源汽車領域"整零互信"的典范。一家成長僅6年的國內電池公司,通過技術創(chuàng)新以及寶馬技術的加持,坐擁近千億市值,受到資本市場熱捧的同時,也在不斷提醒外界,汽車電動化的趨勢不可逆轉。


和比亞迪和CATL的正能量釋放不同,沃特瑪電池近期卻深陷輿論漩渦。起因為某媒體發(fā)表的標題為《堅瑞沃能業(yè)績暴增千倍:隱形關聯(lián)方操縱巨額訂單》的報道,質疑堅瑞沃能通過隱形關聯(lián)交易,利用"反向訂制"構造關聯(lián)銷售,虛增營業(yè)收入,公司于次日收到了深交所公布的關注函。對此,堅瑞沃能于六月二十日晚間公布通告予以澄清,其全資子公司深圳市沃特瑪電池有限公司在產(chǎn)品銷售過程中不存在媒體報道中所謂的"反向定制",深圳市新沃運力汽車有限公司和公司間不存在隱性關聯(lián)關系。即便如此,業(yè)內有關沃特瑪不斷自我炒作,做高市值的質疑并沒有平息。


而關于金沙江創(chuàng)投而言,或許會在幾年之內鎖定和雷諾-日產(chǎn)的供應關系。另外,AESC將毫無疑問會進入我國市場,一方面吃下雷諾-日產(chǎn)-三菱在華的電動汽車市場份額;同時在湖北省政府的幫助之下,很有可能拿下東風汽車集團的配套資格。而關于AESC,就可以成為我國方陣的一員參和全球動力鋰電池市場的角逐,爭取做到TOp5。


"我國動力鋰電池技術和日韓的差距并不大,技術本身沒有差別,而是在制造和管理水平上,和日韓還有些差距。"國家科技成果轉化基金新能源汽車創(chuàng)業(yè)投資子基金合伙人兼總裁方建華說。


綜上所述,動力鋰電池作為新能源汽車的核心零部件,其產(chǎn)品品質、技術性能直接影響著整車的品質和性能,換言之,我國汽車工業(yè)實現(xiàn)彎道超車的希望在于新能源汽車,而新能源汽車產(chǎn)業(yè)的強大關鍵在于動力鋰電池,隨著標桿公司的創(chuàng)新前行及行業(yè)品牌集中度的快速提升,我國動力鋰電池贏得全球話語權的時間或許會提前到來。


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