美國綠色科技市場調(diào)研公司六月中旬發(fā)布了一項(xiàng)預(yù)測報(bào)告，稱全球太陽能市場在進(jìn)行了10年的跑步向前之后，開始進(jìn)入慢車道。
    報(bào)告指出，在已經(jīng)過去的10年中，全球太陽能市場在2010年達(dá)到了發(fā)電容量15.6GWp的規(guī)模，總產(chǎn)值突破700億美元大關(guān)達(dá)到712億美元，在2000-2010年間成長了28倍。但在接下來的10年中，公司預(yù)測，到2020年太陽能成長率僅能達(dá)到62.67%，即由目前的712億美元增長到1136億美元。

    除了太陽能普及程度提高后基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增大的原因外，周期性的產(chǎn)品價(jià)格下降與最大應(yīng)用市場歐盟因面臨債務(wù)危機(jī)不得不削減光伏補(bǔ)貼政策的中長期影響在這個(gè)報(bào)告中不無考慮。
    以產(chǎn)品價(jià)格因素舉例，在歐盟國家已經(jīng)有準(zhǔn)備放棄補(bǔ)貼的打算時(shí)，太陽能銷量仍然從2009年的7.1GWp成長到2010年的15.6GWp就與這兩年的價(jià)格下滑密切相關(guān)，太陽能價(jià)格在2009年下降30%的基礎(chǔ)上于2010年再度下滑10%，這使得它擴(kuò)大了用戶來源和市場容量，但價(jià)格下滑是一把雙刃劍，越來越小的利潤水平壓縮了太陽能的增長空間。

    另一方面，歐債危機(jī)背景下的削減補(bǔ)貼抵消了價(jià)格下降帶來的部分增長，在此情況下，國內(nèi)光伏鋰電池企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)勢在必行，這種轉(zhuǎn)戰(zhàn)需要企業(yè)做好兩項(xiàng)工作：
    1、開發(fā)用戶體驗(yàn)，2、順應(yīng)國內(nèi)需求，即引導(dǎo)消費(fèi)與順應(yīng)消費(fèi)在市場目標(biāo)下并行不悖。