鉅大鋰電 | 點(diǎn)擊量：0次 | 2011年04月16日
質(zhì)量升級(jí)，傳統(tǒng)電池大有作為
據(jù)江門(mén)市政府網(wǎng)站報(bào)道，江門(mén)市三七電池實(shí)業(yè)有限公司是一家中外合資企業(yè)，實(shí)際控制人是一個(gè)當(dāng)?shù)乩习?，現(xiàn)有各類(lèi)干電池年生產(chǎn)能力6億只，80%以上產(chǎn)品出口，2010年更是達(dá)到88億只電池的歷史最高水平，其中，實(shí)現(xiàn)出口銷(xiāo)售額8000多萬(wàn)美元。
三七鋰電池的前身是由傳統(tǒng)國(guó)企改制而來(lái)，原國(guó)營(yíng)三七電池廠成立于1958年，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的十多年時(shí)間里一度輝煌，即使生產(chǎn)工藝落后的糊式（鋅錳）電池，也曾在1989年達(dá)到鼎盛時(shí)期，期間工廠職工數(shù)達(dá)到2200多人，行業(yè)內(nèi)無(wú)人不曉“777”品牌。
但隨著市場(chǎng)上電力供應(yīng)日漸充足，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)源源不斷地涌現(xiàn)出來(lái)，三七電池性能不足、成本企高、價(jià)格較貴的問(wèn)題充分暴露，市場(chǎng)占有率越來(lái)越低，到新世紀(jì)開(kāi)元之年，一度瀕臨絕境。
2004年，企業(yè)引進(jìn)新的公司治理結(jié)構(gòu)，使公司走上民營(yíng)化的道路，經(jīng)過(guò)改制后的企業(yè)引進(jìn)新的生產(chǎn)線，大打質(zhì)量翻身仗，走上了產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量取勝之路。目前，三七電池仍以一次電池生產(chǎn)為主，但電池放電性能得以完善，性?xún)r(jià)比提高，在保有中東、非洲低端市場(chǎng)的前提下，進(jìn)一步開(kāi)拓了高端的歐美、東南亞市場(chǎng)，為企業(yè)留出了充分的發(fā)展空間。
三七鋰電池的前身是由傳統(tǒng)國(guó)企改制而來(lái)，原國(guó)營(yíng)三七電池廠成立于1958年，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的十多年時(shí)間里一度輝煌，即使生產(chǎn)工藝落后的糊式（鋅錳）電池，也曾在1989年達(dá)到鼎盛時(shí)期，期間工廠職工數(shù)達(dá)到2200多人，行業(yè)內(nèi)無(wú)人不曉“777”品牌。
但隨著市場(chǎng)上電力供應(yīng)日漸充足，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)源源不斷地涌現(xiàn)出來(lái)，三七電池性能不足、成本企高、價(jià)格較貴的問(wèn)題充分暴露，市場(chǎng)占有率越來(lái)越低，到新世紀(jì)開(kāi)元之年，一度瀕臨絕境。
2004年，企業(yè)引進(jìn)新的公司治理結(jié)構(gòu)，使公司走上民營(yíng)化的道路，經(jīng)過(guò)改制后的企業(yè)引進(jìn)新的生產(chǎn)線，大打質(zhì)量翻身仗，走上了產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量取勝之路。目前，三七電池仍以一次電池生產(chǎn)為主，但電池放電性能得以完善，性?xún)r(jià)比提高，在保有中東、非洲低端市場(chǎng)的前提下，進(jìn)一步開(kāi)拓了高端的歐美、東南亞市場(chǎng)，為企業(yè)留出了充分的發(fā)展空間。
