怎么降低磷酸鐵鋰離子電池成本？

人才緊缺是鋰電行業(yè)快速發(fā)展期的一個(gè)不爭(zhēng)事實(shí)，復(fù)合型高端人才更是今年鋰電人才市場(chǎng)上的稀有品種。而動(dòng)力磷酸鐵鋰離子電池涉及到材料、電芯、BMS、PACK等多個(gè)環(huán)節(jié)，要公司擁有一整套的人才、研發(fā)、管理制度和體系。這些體系的建立要較長(zhǎng)的周期，并非挖幾個(gè)技術(shù)人才就可以解決的。因此，這種降成本方法難度最大但也是最優(yōu)的一種。

整線采購(gòu)降低成本，近年來(lái)動(dòng)力磷酸鐵鋰離子電池產(chǎn)量快速擴(kuò)張，鋰電生產(chǎn)公司逐漸傾向于將各類設(shè)備打包進(jìn)行招標(biāo)以降低采購(gòu)成本，訂單及市場(chǎng)份額逐步向掌握整線核心設(shè)備的大型鋰電設(shè)備公司集中。

政策的穩(wěn)定關(guān)于公司發(fā)展至關(guān)重要，政策每進(jìn)行一次變動(dòng)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)都是牽一發(fā)而動(dòng)全身。因政策造成的磷酸鐵鋰離子電池成本新增同樣不可忽視，政策制定一定要有連貫性，同時(shí)少些干預(yù)。