據(jù)官方消息，七月十九日豐田和比亞迪正式簽署協(xié)議，達成了在電動汽車和動力鋰電池研發(fā)方面的合作。

（來源：微信公眾號EV新動力ID：EVxindongli作者：CarBuyer）

根據(jù)此次合作的合約內(nèi)容，豐田和比亞迪將一同研發(fā)轎車和低底盤SUV的純電動汽車型，以及它們裝配的動力鋰電池。共同生產(chǎn)的所有純電動汽車型將作為豐田品牌的車型推出并發(fā)售，并計劃在2025年之前投放我國市場。其實這不是豐田第一次與我國車企進行合作了，此前它也分別與吉利和寧德時代達成合作，短短的時間內(nèi)豐田共計與三家我國公司“確認關(guān)系”。

之前與吉利的合作成功使得豐田穩(wěn)固了其混動汽車領(lǐng)域的領(lǐng)先位置。

當時豐田面對著專利到期和政策轉(zhuǎn)向的雙重壓力，迫不得已將一直保持的技術(shù)封鎖放棄，向吉利開放其混動技術(shù)。豐田和吉利皆選擇科力遠作為供應商，通過聯(lián)合采購的方式大幅度降低了混動系統(tǒng)消耗的金錢成本。當混動系統(tǒng)的成本大大降低之后，豐田的價格競爭力顯著增強，尤其是和本田、別克這種混動車型比燃油車型貴至三四萬的品牌相比較。

與車企達成合作之后，豐田又和寧德時代達成了共識。

借寧德時代這一電池供應商之力，大規(guī)模生產(chǎn)插電混動與純電動汽車的豐田有足夠的能力應對激增的動力鋰電池需求量。假設(shè)豐田單依靠東芝、松下和PEVE等供應商，它很難承擔未來在全世界的新能源汽車銷量計劃，更別說面對全球新能源汽車最大的市場我國了。目前國內(nèi)的政策要求2020年乘用車的平均油耗必須達到5L，而眾多車企為了實現(xiàn)政策要求和平衡油耗兼得，將生產(chǎn)上市更多純電動汽車、插電式混合動力車和小型車。

在分別與一家車企和一家電池供應商汽車達成合作后，豐田此次與比亞迪攜手對電動汽車行業(yè)的意義還要從兩家公司的自身優(yōu)勢入手分析。

豐田作為燃油車領(lǐng)域的大佬，與大眾一直是全球銷量冠軍的常客。不過同是拿第一的車企，豐田的利潤卻是比大眾高出了許多，這得益于豐田的高成本控制力。其研發(fā)的TANG平臺既實現(xiàn)了零件共享，又連通了研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和采購等環(huán)節(jié)，以此大大降低了生產(chǎn)成本。

拋開仍在概念設(shè)計的效率50%的馬自達新一代創(chuàng)馳藍天技術(shù)，當今全球效率最高的發(fā)動機非豐田2.5L發(fā)動機莫屬，汽油版本和混動版本的熱效率分別是40%和41%。豐田獨創(chuàng)的“精益化生產(chǎn)”至今仍然被許多車企學習，燃油車領(lǐng)域的市場依然偏愛豐田，比如豐田卡羅拉自面世以來就霸居全球最暢銷車型多年。

在燃油車領(lǐng)域依然有著優(yōu)異成績的豐田，在混合動力領(lǐng)域也不甘落后。其首款混動量產(chǎn)車普銳斯已經(jīng)銷售長達十年，截至今日豐田的混動技術(shù)已經(jīng)更新到第四代。

曾有一句有趣的話形容豐田的混動技術(shù)：世界上有兩種混動技術(shù)，一個豐田，另一個是其他。這句話雖有一定的夸張成分，卻字字在理。和其他競爭對手比較，豐田的混動系統(tǒng)在燃油經(jīng)濟性、可靠性和駕駛樂趣、人性化等方面做到了最大程度的堅固。

假如說豐田是燃油車領(lǐng)域的霸主，比亞迪也可以說是新能源領(lǐng)域的新生霸主。自2015年起，比亞迪持續(xù)四年拿下了新能源汽車全球銷量第一的寶座，其猛烈的市場攻勢確實令人另眼相看。身為全球唯一一家同時享有電池、電機、電控和IGBT等一系列電動汽車核心技術(shù)的車企，又是國內(nèi)最早試水新能源技術(shù)、推出量產(chǎn)新能源汽車的自主品牌，比亞迪在電動汽車領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢無可厚非。

值得一提的是，豐田此次和比亞迪的合作項目資料顯示，雙方共同開發(fā)的新款車型只針對純電動汽車型。另外還有一點，前文提及這項合作只銷售豐田車型，而非雙方共同研發(fā)后分別生產(chǎn)銷售。

那么，這兩家在各自擅長領(lǐng)域，都有著絕對領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的品牌合作，會碰撞出怎么樣的火花？強強聯(lián)手又能1+1大于2嗎?

縱觀眾多與新能源車企合作的公司，最吸引它們的一點永遠都是電池技術(shù)，豐田也不例外。在新能源領(lǐng)域的布局中，豐田的產(chǎn)品仍然是以輕混型與氫燃料動力電池汽車為主，而插電混動剛剛進入國內(nèi)市場，在純電動汽車領(lǐng)域還未有大神。有這樣的時機學習研究比亞迪的純電動技術(shù)，豐田又怎會放任機會流失？

同樣關(guān)于比亞迪來說，此項和豐田的合作為它供應了借鑒豐田的新能源汽車研發(fā)領(lǐng)域思路，進而能夠“取其精華，去其糟粕”，學習吸收精益生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗，降低車型開發(fā)的成本和難度。更重要的是，豐田的名頭和號召力在全世界是有目共睹的，借著豐田這股“東風”，比亞迪的新產(chǎn)品將大大提高市場吸引力。

面對我國正陽一個潛力巨大的新能源汽車市場，豐田與比亞迪合作，求得了一條助其在純電動汽車方面迅速前進的路，從而消滅了被競爭對手“超車”的可能性。而比亞迪在新能源這條路上已經(jīng)占據(jù)前鋒位置，對豐田而言是一個實力強大且能夠在關(guān)鍵時刻幫它踩一腳油門的伙伴，相信此次合作豐田與比亞迪能實現(xiàn)強強聯(lián)手，互補互助，互利共贏。

豐田與比亞迪達成合作，誰動了電動汽車市場這塊奶酪？